達(dá)能集團(tuán)授權(quán)跨境系列入駐蜜芽背后的價(jià)值

2016-11-25 16:23:33出處:其他作者:佚名

標(biāo)簽: 達(dá)能
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  近日,《爸爸去哪兒4》的熱播,節(jié)目全新升級的“實(shí)習(xí)爸爸+素娃”的模式和趣味橫生的互動環(huán)節(jié),更使冠名品牌諾優(yōu)能品牌超強(qiáng)曝光,深受好評。在諾優(yōu)能實(shí)力霸屏《爸爸去哪兒4》的同時,其所在的達(dá)能集團(tuán)跨境官方授權(quán)奶粉系列正式入駐中國最大母嬰平臺蜜芽,入駐產(chǎn)品系列分別是德國愛他美(安心罐)、荷蘭牛欄(安心罐)、澳洲愛他美(鐵罐)。。

  消息一出,備受行業(yè)關(guān)注,這是達(dá)能集團(tuán)官方跨境繼今年與天貓簽訂合作后,再度與國內(nèi)電商平臺進(jìn)行戰(zhàn)略級合作。仔細(xì)分析背后的商業(yè)價(jià)值后,會發(fā)現(xiàn)這次合作是一次經(jīng)典的資源共享,深耕價(jià)值的商業(yè)奇緣。

  【寒冬中的資本熱是東風(fēng) 垂直深耕是合作的核心】

  近年來,母嬰、跨境電商經(jīng)歷了井噴式發(fā)展和資本寒冬冰與火的雙重歷練后,行業(yè)格局愈發(fā)清晰。人們關(guān)注點(diǎn)漸漸的從資本投資的數(shù)字轉(zhuǎn)移至直觀的品牌感知,在資本寒冬中蜜芽逆勢完成新一輪融資,估值持續(xù)上升,行業(yè)口碑的漸入佳境,這讓蜜芽母嬰垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢顯露出來。

  蜜芽雖年輕,但卻專注做了很多:2016年伊始,蜜芽已經(jīng)完成了幫寶適、好奇、大王、尤尼佳等全線母嬰紙尿褲標(biāo)品品牌的戰(zhàn)略合作,打通了全球90%的紙尿褲供應(yīng)渠道。早在2015年7月,蜜芽同時與包括達(dá)能在內(nèi)的六家國際奶粉巨頭簽訂跨境戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次達(dá)能官方跨境的合作,是繼去年與蜜芽簽訂跨境直供合作后,更是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙方品牌價(jià)值的融合。蜜芽默默在母嬰跨境行業(yè)的努力和成績,無疑是達(dá)能所看重的標(biāo)簽。

  【蜜芽口碑是達(dá)能價(jià)值延伸的鎧甲,達(dá)能加入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙贏格局】

  CEO劉楠認(rèn)為“蜜芽一直堅(jiān)信,最好的母嬰產(chǎn)品沒有國界!“,此次國際奶粉巨頭達(dá)能的入駐,除了彰顯蜜芽長期深耕海外供應(yīng)鏈的成果,也是為了繼續(xù)配合延展蜜芽“蜜伙伴全球+”計(jì)劃:和全球知名品牌攜手,為中國媽媽提供更多更安心、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,今后還會陸續(xù)在海外與眾多世界級知名品牌簽約。

  蜜芽對母嬰領(lǐng)域的深耕和達(dá)能產(chǎn)品覆蓋、品牌營銷擁有很高的契合度,而蜜芽的流量入口、專業(yè)口碑以及大母嬰生態(tài)圈的建設(shè)更是深深地吸引著達(dá)能。

  而在達(dá)能看來,雙方在母嬰產(chǎn)品和消費(fèi)人群上的高度契合,和蜜芽的合作必然會極大地提升其母嬰產(chǎn)品線價(jià)值;從市場學(xué)角度而言,達(dá)能作為產(chǎn)品生產(chǎn)者,穩(wěn)賺不賠;蜜芽作為平臺商也更加深入人心 。

  【蜜芽和達(dá)能的價(jià)值輸出鏈的最終歸宿天然具備一致性】

  蜜芽一直致力于打造讓中國母嬰用戶放心購物的環(huán)境,為中國寶寶的成長保駕護(hù)航;達(dá)能的嬰兒食品全部參照國際認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)而配方,并受到歐洲及法國的嬰兒食品法例嚴(yán)格監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量之高,無需置疑。同時,每一種產(chǎn)品都是按照嬰兒各成長階段的特別需要而配制,給寶寶的健康成長帶去了更多呵護(hù)。

  國內(nèi)用戶尋尋覓覓的正是蜜芽和達(dá)能姻緣完美結(jié)晶:專業(yè)的品質(zhì)+專注的平臺才能將良心商業(yè)情懷落地,而這正是新生蜜芽茁壯成長和達(dá)能的合理注解。

  此次達(dá)能跨境系列的入駐,為了彰顯品牌方對此次活動的重視,達(dá)能為蜜芽用戶帶來了全場包郵直降的活動。雙方表示,這僅是達(dá)能與蜜芽深度合作的第一步,接下來達(dá)能更多系列的產(chǎn)品將陸續(xù)進(jìn)駐蜜芽。

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,“渠道融合”、“跨界聯(lián)手“已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。達(dá)能和蜜芽的此次聯(lián)手,無疑就是對這一理論最好的實(shí)踐。而在這背后,也是企業(yè)間資源、渠道、理念互相匹配的一個過程,只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,才得最終實(shí)現(xiàn)合作共贏的目的,締造全新的商業(yè)價(jià)值。

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