兒童產(chǎn)業(yè)新技術(shù)報告及第五代兒童職業(yè)體驗館介紹

　　項目：項目本身的本土化品牌、教育彈性和運營可持續(xù)性也是關(guān)鍵。

　　說這個問題的時候我不帶任何有色眼鏡，但很多事情我要點透，這給投資商也是一個提醒。

　　1、 本土化問題：兒童是有屬性的!

　　目前投資商對兒童城的投資在品牌方面要很慎重。兒童城的建立要從國家利益角度思考，就不會犯很多低級投資錯誤。比如，你是不是想做強，做大，如果是，你投幾千萬就必須打自己的本土品牌。兒童城里面的教育必須要從中國本土文化發(fā)掘。為什么呢?

　　兒童本身是特殊群體，是國家的戰(zhàn)略儲備，不是你想教育成什么樣就什么樣的。在美國就很典型，孩子是國家的，不是父母的，你要對孩子不好，國家機(jī)關(guān)就要教育你，剝奪你對孩子的教育權(quán)。這就是美國強大的根本之一，人才愛國思想從小就抓起。中國近6年教育缺失嚴(yán)重，造成90后其實思想道德倫理逐漸成失控狀態(tài)，甚至被人們城為“垮掉的一代”。很多60、70、80年代的人都厭惡90后的自私、極端、懶惰、無情、貪婪等等。

　　美國有個片子叫《拯救大兵瑞恩》，現(xiàn)在建兒童城本身是有歷史使命的就是現(xiàn)實生活中的大片《拯救中國00后》 。

　　1) 很多國內(nèi)投資商貿(mào)然投上千萬資金投臺灣、日本、美國品牌兒童城。采用那些地區(qū)、國家的教育資料在中國城市中封閉的環(huán)境--(租界)里侵蝕中國的兒童，你覺得國家機(jī)關(guān)會讓你的租界長久存在嗎?國家不會讓孩子在里面學(xué)出一個武士道小人、自由主義小人的香蕉人的。

　　2)另外，從花上千萬，給別人養(yǎng)孩子值嗎?當(dāng)人家覺得你的價值利用干凈了，要拿走他的品牌，你是不是覺得你“很傻很天真!”呢。

　　3)目前中國已經(jīng)是世界上最強大的兒童館設(shè)備提供國，我們的高科技已經(jīng)是國際非常尖端，比如睿聯(lián)嘉業(yè)仿真中心的虛擬仿真飛機(jī)、醫(yī)院、太空戰(zhàn)艦、導(dǎo)彈兵、高鐵、幻影成像、賽車、兒童圖像心理學(xué)、對講式物聯(lián)網(wǎng)跟蹤分析定位設(shè)備，根本不需要從國外購買。如果你要用國外的品牌，他就會報給你，他們專用天價設(shè)備，而這些都是國內(nèi)生產(chǎn)的，你就會被套牢，被人買了還要給別人數(shù)錢。

　　4)他們給大陸人的加盟圖紙和設(shè)備都是他們一代的圖紙，而他們自己自營的都是最先進(jìn)的。

　　所以，盲目崇拜和加盟海外品牌，從長期來看投資失敗是必然的，也不可能做大，因為1、政府不會把學(xué)校的第二課堂設(shè)到海外品牌的兒童體驗館，得不到支持，靠散客是活不下去的。2、投資商成本過高很難短期收回成本，而且會被品牌擁有者隨時剝削，敲詐，風(fēng)險時刻出現(xiàn)。3、從長期看中國傳統(tǒng)文化沒有得到弘揚的話，家長也會逐步抵制。

　　一句話：你可以雇他們干活，別用他的品牌!